Från riktning till resultat - att leda ett komplext omvandlingsprojekt
När det tidigare Prippsbryggeriet i Bromma nu förvandlas till Bryggeriet i Bromma skapas en ny mötesplats för idrott, kultur och framtida handel. Bakom utvecklingen står ett omfattande samarbete där Newsec har rollen som generalkonsult med ansvar för att leda och samordna hela projektorganisationen i nära dialog med beställaren S:t Erik Markutveckling. I en miljö där många kompetenser, perspektiv och intressen möts blir projektledningen en avgörande faktor för framdrift och kvalitet. En av nyckelpersonerna i arbetet är Mikaela Grevesmühl, biträdande huvudprojektledare.
16 APRIL 2026
▪ 3 Min lästid
Dela
Tags
Att skapa förutsättningar för framdrift och samspel
För Mikaela handlar uppdraget i grunden om att skapa rätt förutsättningar – både för projektet och för människorna i det.
– Det viktigaste i min roll just nu är att skapa förutsättningar för både människor och projektet att lyckas. Det handlar om att vara närvarande, lyhörd och tydlig i prioriteringar, särskilt i en komplex fas där många perspektiv ska samsas.
I en roll där många beslut sker parallellt och där förutsättningar ständigt förändras, blir förmågan att balansera riktning och flexibilitet central.
– Jag ser min roll som att hålla riktningen och samtidigt fånga upp det som händer längs vägen. Genom att lyssna in teamet, ta till vara på kompetensen och våga justera när det behövs, kan vi fatta bättre beslut och hålla en stabil framdrift.
Att bygga nytt i det som redan finns
Omvandlingen av en historisk industrifastighet till modern idrottsanläggning innebär särskilda utmaningar.
– Den största utmaningen är att respektera det befintliga samtidigt som vi möter helt nya krav. En industrifastighet bär ofta på tekniska och historiska förutsättningar som behöver förstås på djupet, samtidigt som en modern idrottsanläggning ställer höga krav på funktion, säkerhet, tillgänglighet och användarupplevelse.
Det kräver ett nära samspel mellan många olika kompetenser och en gemensam riktning i komplexiteten.
Samarbete som styrka i vardagen
Enligt Mikaela är en av Newsecs största styrkor sättet som arbetet organiseras och bedrivs i det dagliga.
– Det som utmärker Newsecs sätt att arbeta är den prestigelösa samarbetskulturen och den breda kompetensen som finns nära till hands. I det dagliga arbetet märks det genom snabba beslutsvägar, öppen kommunikation och en gemensam vilja att hitta de bästa lösningarna för projektet.
Samtidigt betonas vikten av tillit och frihet i organisationen.
– Det skapar engagemang och ansvarstagande, men också en flexibilitet som är avgörande i komplexa projekt.
En personlig milstolpe
När projektet så småningom står klart finns också en personlig dimension i arbetet.
– Drömmen vore att få se mina egna barn utöva idrott i den lokal som jag har fått ha förmånen att vara med och skapa.
Att leda ett projekt av den här omfattningen handlar i slutändan om mer än tidplaner och leveranser. Det handlar om att skapa rätt förutsättningar för människor att lyckas tillsammans – och om att bygga något som får betydelse långt efter att projektet är avslutat. I Bryggeriet i Bromma blir det tydligt hur starkt ledarskap och ett nära samarbete kan omsättas i något som gör verklig skillnad för både platsen och framtida generationer.
Senaste artiklarna
Vill du veta mer om hur Newsec kan hjälpa dig?
