Hur kan fastighetsägare ligga steget före i hållbarhetsarbetet?

EU:s nya energiprestandadirektiv (EPBD) och tillhörande skärpta energikrav, osäkerhet kring rapporteringskrav och högre förväntningar från investerare och hyresgäster gör hållbarhetsarbetet komplext för fastighetsägare. Samtidigt öppnar utvecklingen upp för stora möjligheter för dem som väljer att agera tidigt – men det kräver rätt strategi, tillgång till data och genomförandeförmåga.

Newsecs hållbarhetsexperter fungerar som en förlängning av fastighetsägarens organisation och säkerställer att arbetet bedrivs effektivt, i linje med regelverk och på ett sätt som stärker både fastighetsvärdet, kundens affär samt bidra till en hållbar omställning.

Hur kan fastighetsägare hantera sina vanligaste hållbarhetsutmaningar?

• Ta fram en styrande hållbarhetsstrategi och handlingsplan
  Fastighetsägare behöver ta fram en portföljövergripande och värdedrivande hållbarhetsstrategi som omfattar alla väsentliga ESG-faktorer och är kopplad till affärsmålen. Genom att utgå från nuläge, målbild samt intressentkrav och regleringar, och skapa en konkret handlingsplan med tydliga mål, prioriteringar, ansvar och uppföljning, skapas förutsättningar för framgångsrik implementering.

• Sätt upp klimatmål som håller hela vägen till 1,5 grader
  Fastighetsägare behöver säkerställa att deras klimatambitioner är i linje med 1,5 graders-målet och nationella klimatmål. Det kräver en systematisk kartläggning av utsläpp i hela värdekedjan, tydliga klimatmål och en konkret färdplan med styrning och milstolpar. Målen behöver stödjas av en genomförandeplan som visar vilka åtgärder och investeringar som krävs över tid.

• Prioritera energieffektivisering som möter lagkrav och lönsamhet
  Fastighetsägare brottas med ökade energikostnader, kommande EPBD-krav och behovet av att prioritera rätt energieffektiviseringsåtgärder. Ofta saknas en tydlig bild av nuvarande energiprestanda och effekten av olika åtgärder.
  
  Därför behöver fastighetsägare kartlägga energiprestandan i beståndet och prioritera de energieffektiviseringsåtgärder som ger störst effekt utifrån satta mål. För att möjliggöra denna prioritering krävs ett tydligt angreppssätt där energiarbetet delas upp i strategiska investeringar i energiprojekt och kontinuerlig energioptimering.

• Använd tillförlitlig data som grund för styrning och uppföljning
  För att möjliggöra styrning och uppföljning krävs kvalitetssäkrad och jämförbar data. Fastighetsägare behöver investera i verktyg och strategi för mätning, datainsamling och struktur som stödjer analys, beslutsfattande och rapportering. Detta behöver även vara en del av kravställningen till leverantörer.

• Se klimatrisker som en integrerad del av värde- och investeringsbeslut
  Fastighetsägare behöver kartlägga och prioritera klimatrelaterade risker i fastighetsportföljen för att framtidssäkra fastighetsvärde, möjliggöra efterlevnad av EU-taxonomin, finansiering och försäkring. Genom scenariobaserade analyser och riktade åtgärder kan risker integreras i investerings- och förvaltningsbeslut, vilket minskar exponeringen och stärker fastigheternas långsiktiga värde.

• Använd transparens som en konkurrensfördel
  Med regulatoriska krav, så som CSRD, EU-taxonomin och EPBD, samt frivilliga rapporteringsstandarder, så som SBTi och GRESB, upplever många ökade krav på struktur, jämförbarhet och verifierbarhet. Många fastighetsägare upplever att det är svårt att samla in rätt information, tolka regelverk/standarder och rapportera på ett sätt som möter förväntningarna från investerare och andra intressenter. Genom att integrera rapportering i den löpande förvaltningen blir arbetet mer effektivt och värdeskapande.