Ledarskap i föränderliga tider – tillsammans med Max Villman

På Newsec tror vi inte att starkt ledarskap uppstår av en slump. Det stärks bland annat genom vår performance culture-program, som bygger på reflektion, träning och modet att se inåt. Därför fortsätter vi att investera tid och resurser i att utveckla våra chefer – och under 2026 samarbetar vi med ledarskapscoachen och tidigare stridspiloten Max Villman för att erbjuda ett skräddarsytt ledarskapsprogram för en grupp svenska chefer.

“De frågor vi helst undviker är ofta de som betyder mest,” säger Max. “De tuffa samtalen med dig själv – om vem du är, hur du visar dig och vilket ansvar du tar. Där börjar det verkliga ledarskapet.”

Från cockpit till coaching

Max Villman har aldrig riktigt valt den vanliga vägen. I nästan ett decennium var hans arbetsplats en cockpit i ett JAS 39 Gripen-plan inom Svenska Flygvapnet. Som stridspilot opererade han i miljöer där förberedelse, tillit och snabba beslut inte bara var viktiga – de var avgörande. Senare, som både uppdragschef och flyginstruktör, blev ledarskap kärnan i hans roll: att vägleda andra, bygga starka team och ta ansvar när insatserna var som högst.

I militären följs varje uppdrag av reflektion: Vad fungerade? Vad fungerade inte? Vad kan vi göra bättre nästa gång? Och kanske viktigast av allt: vem var jag som ledare i det ögonblicket? Den inställningen har format allt Max har gjort sedan dess.

Idag ser hans liv annorlunda ut – men det rör sig lika snabbt. Han tillbringar mycket av sin tid ute i landet, träffar team, coachar ledare och leder workshops. Långa dagar, tidiga morgnar, ständigt på väg. Inte för att han måste, utan för att han verkligen älskar det. Att se människor växa, få självförtroende och upptäcka sin egen potential är det som driver honom. Att hjälpa andra hitta riktning har blivit hans mission.

Ledarskap börjar med självinsikt

Det Max ofta ser, särskilt bland förstagångschefer, är hur många känner sig oförberedda. Du blir befordrad för att du är bra på ditt jobb – och plötsligt förväntas du leda andra att göra det. Rollen förändras över en natt. Förväntningarna multipliceras. Och det kan både vara stressande och ensamt.

Max metod börjar inte med snabba lösningar eller management-buzzwords, utan med självledarskap. Att förstå varför situationer utvecklas som de gör. Att reflektera över sitt eget beteende. Att lära sig kommunicera tydligt. Att sätta förväntningar tidigt istället för att låta saker glida. Att ta ansvar, inte bara för teamet, utan också för hur man samarbetar med sin egen chef och resten av verksamheten.

“Misslyckanden och misstag kommer att hända – de är en del av processen,” säger Max. “Att leva ett liv långt från det ordinära innebär uppoffringar och osäkerhet. Ibland stämmer inte min tydliga vision med vad andra förväntar sig, vilket kan leda till besvikelse – men det är en del av att leda autentiskt.”

För ledarskap är i grunden relationsbaserat. Och tydlighet skapar trygghet – både för dig och för människorna omkring dig.

Att investera i våra medarbetare

Den här filosofin stämmer väl överens med hur vi på Newsec ser på ledarskap. Att utveckla människor är en långsiktig investering. När våra chefer växer, växer deras team. När medarbetare känner stöd och engagemang skapar vi bättre upplevelser för våra kunder. Starkt ledarskap påverkar resultaten direkt.

Genom 2026 kommer Max och våra chefer att arbeta med praktiska verktyg, gruppövningar, reflektion och coaching mellan sessionerna. Det är konkret, personligt och ibland utmanande – på bästa möjliga sätt. Målet är inte bara att lära sig nya teorier, utan att bygga verklig insikt och varaktig förändring.

“Vi vill att varje medarbetare på Newsec ska ha en verktygslåda som gör det möjligt att leda i ett resultatorienterat, snabbt konsultföretag – utan att tappa det mänskliga perspektivet. Människor är vår största resurs,” säger Emelie Sahlsten, HR-chef på Newsec Sverige.

Ett liv styrt av en inre kompass

För Max är arbetet en livsstil och djupt personligt. Han lever ett liv långt från det ordinära – det är hans stabila kärna, en grundad känsla av syfte och självinsikt, som gör det möjligt. Den inre stabiliteten låter honom guida andra genom osäkerhet med självförtroende, empati och tydlighet, samtidigt som han lever ett liv som är okonventionellt, krävande och djupt meningsfullt.